Valtioneuvosto hyväksyi Team Finland -strategiapäivityksen vuodelle 2015

Valtioneuvosto hyväksyi tänään 5. kesäkuuta yleisistunnossaan Team Finland -verkoston toimintaa ohjaavan strategian vuodelle 2015. Valtioneuvosto päättää verkoston toimintaa ohjaavat strategiset painopisteet vuosittain.

Ensimmäinen Team Finland -strategia hyväksyttiin kesäkuussa 2013. Nyt hyväksytyssä strategiapäivityksessä kehitetään ja syvennetään Team Finlandin toimintaa sekä linjataan toimintaa koskevat painopisteet tulevalle vuodelle.

Sekä globaalin toimintaympäristön että Suomen talouden asettamat lähtökohdat seuraavalle, vuoden 2015 loppuun ulottuvalle strategiajaksolle ovat haastavat. Rakennemuutos ja kansainvälisen kysynnän vaimeus varjostavat Suomen vientiä vielä pitkään, ja kehittyvien markkinoiden riskit ovat kasvaneet. Valtiota tarvitaan tasoittamaan tietä yritysten kansainvälistyessä, toimiessa ulkomailla ja investoidessa Suomeen. Myös maakuvatyön vahvistamiselle on kasvanut tarve.

Kansainvälistymispalvelujen kehitystyö etenee

Ensimmäisen vuosistrategian pohjalta käynnistettiin Finpron uudistaminen, jonka yhteydessä Finpron tarjoamat maksulliset konsulttipalvelut eriytetään omaksi yhtiökseen ja valtion tuki ohjataan voimakkaammin PK-yritysten kansainvälistymistä tukeviin julkisiin palveluihin. Myös ulkoasiainhallinnon palveluja on lähdetty tehostamaan. Uudistukset ovat edenneet hyvin ja uudistetut palvelut julkistetaan alkusyksystä.

Ensi vuonna jatketaan kansainvälistymispalvelujen kehittämistä useilla osa-alueilla. Tämä koskee muun muassa kansainvälistymisrahoitusta, markkinatietoa, yritysten keskinäistä verkottamista koskevia palveluja sekä niin sanottua kehitysmaaliiketoimintaa. Kotimaan alueellinen, valtiorahoitteisia kansainvälistymispalveluja koskeva palvelumalli viimeistellään toimivaksi ja tehokkaaksi.

Ulkomarkkinoille suuntautuvassa vaikuttamistyössä prioriteetteja päivitetään vain hieman. EU:n ulkopuolella Suomella on kolme kauppapoliittista painopistealuetta: Yhdysvallat, Venäjä ja Kiina. Kauppapolitiikan temaattisia painopisteitä ovat muun muassa protektionismin ehkäiseminen sekä tietyt sääntelykysymykset, kuten IPR-asiat, julkiset hankinnat ja tekniset määräykset.

Erityistä huomiota Suomeen suuntautuvien investointien houkuttelemiseen

Suomeen suuntautuvien ulkomaisten investointien edistämiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Finprosta (Invest in Finland) rakennetaan aikaisempaa selkeämmin yhteyspiste ja verkottaja Suomen kansalliselle, investointien edistämisen toiminnalle. Koko verkoston osaamista investointien edistämisessä vahvistetaan ja yhteistyötä Invest in Finlandin ja Suomen alueellisten toimijoiden välillä lisätään.

Maakuvatyön ohjausta ja toimintamallia parannetaan. Maakuvahankkeiden rahoitusta kootaan osin yhteen, jolloin organisaatiorajat ylittävien hankkeiden toteuttaminen helpottuu. Maakuvatyön temaattiset painopisteet säilyvät viime vuoden linjauksen mukaisina. Ulkopoliittisen toimintaympäristön muutokset edellyttävät Suomelta myös entistä nopeampaa kykyä reagoida eri tilanteisiin maakuvaviestinnän keinoin.

Yhteistyön tavoitteena entistä laadukkaammat palvelut

Ensimmäisen toimintavuoden aikana Team Finland -verkoston kehitys on ollut ripeää. Vuoden aikana on tietoisesti keskitytty erityisesti verkoston toimintatapojen jäsentämiseen sekä alkuvaiheen kannalta välttämättömiin, organisaatioiden toimintaa ja työnjakoa koskeviin uudistuksiin. Sisäisestä rakennusvaiheesta päästään seuraavaksi vaiheeseen, jossa muutokset näkyvät ulospäin – paitsi parantuneena palvelutasona myös julkisten resurssien käytön tehostumisena.

Ulkomaisen verkoston ohjauksessa siirrytään menettelyyn, jossa valtion palvelujen tarjontaa eri markkinoilla ohjataan nykyistä koordinoidummin valtioneuvoston toimesta. Tavoitteena on varmistaa, että Suomella on vahva osaaminen tärkeimmillä markkinoilla, eikä resursseja ole hajautettu liian pistemäiseen, tasapaksuun verkkoon. Tärkeimpien maiden Team Finland -tiimeistä kehitetään vahvoja, alueellisia keskuksia, joilla on kyky palvella kattavasti yrityksiä, tukea alueen pienempiä tiimejä ja tarvittaessa koordinoida alueellisia hankkeita.

Alkavalla strategiakaudella erityistä huomiota kiinnitetään myös toiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen ja sen varmistamiseen, että julkiset resurssit ohjautuvat Team Finlandin toimintalohkoilla kohteisiin, josta saadaan paras kansantaloudellinen hyöty. Tässä tarkoituksessa käynnistetään säännöllinen, koko Team Finland -verkoston toimintoja koskeva tulosten ja vaikuttavuuden arviointi.

Lisätietoja: yksikön päällikkö Tuomas Tapio, p. 0295 160 190 sekä erityisasiantuntija Peter Westerstråhle, p. 0295 160 193, valtioneuvoston kanslia

***
Team Finland -verkosto kokoaa yhteen Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, ulkomaisia investointeja ja maakuvaa edistävät toiminnot sekä kotimaassa että maailmalla. Sen ytimen muodostavat näillä aloilla toimivat valtiorahoitteiset organisaatiot, kuten ministeriöt, edustustoverkko, Finpro, Tekes, Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituutit, Finnvera, Finnfund sekä maakunnalliset ELY-keskusten varaan rakentuvat palvelut. Verkosto toimii tiiviissä yhteistyössä useiden talouselämän sekä kulttuuri- ja koulutusalan toimijoiden kanssa.

Lisätietoja Team Finlandista: www.team.finland.fi