Husläkarprogrammets ledningsgrupp har nu behandlat alla välfärdsområdens modeller för vårdens kontinuitet

Vid mötet för husläkarprogrammets ledningsgrupp den 15 juni behandlade man de ekonomiska konsekvenserna av åtgärderna för att förbättra vårdens kontinuitet på individnivå.

Ledningsgruppen fick också en rapport från Kymmenedalens välfärdsområde om arbetet för vårdens kontinuitet och modelleringen och uppföljningen. 
Kymmenedalens modell för vårdens kontinuitet var den sista av alla de olika lösningar som presenterades för ledningsgruppen. Ledningsgruppen har nu fått en bra bild av alla de modeller som används i välfärdsområdena och Helsingfors stad.

I Kymmenedalens välfärdsområde utvecklas en modell med arbetspar där målet är att alla invånare ska ha en egen läkare och sjukskötare före utgången av 2027. Arbetsparen ingår i team.

Uppdelningen av befolkningen har krävt mycket arbete i Kymmenedalen. Det största hindret i förbättringen av den personliga vårdrelationen är resurserna, personalen byts och resurserna räcker ofta inte till. Även säkerställandet av tillräcklig kompetens är svårt.

Ekonomiska konsekvenser, modellering och uppföljning

Ledningsgruppen fick en preliminär rapport om de ekonomiska konsekvenserna av åtgärderna för vårdens kontinuitet. Man presenterade de vetenskapliga uppgifterna om kostnadsbesparingarna och diskuterade hur husläkarna kan inverka på kostnaderna på befolkningsnivå. Även vårdcentralernas utredningsresultat presenterades.

För ledningsgruppen presenterades också modellen för den lägesbild av vårdens kontinuitet som utvecklats av THL och hur lägesbilden följs upp.

Besluten om statsunderstöd för modellerna för vårdens kontinuitet

Besluten om de statsunderstöd som är avsedda för utvecklandet av modellerna för vårdens kontinuitet ska fattas av social- och hälsovårdsministeriet vid månadsskiftet juni-juli.

Mer information:

Tapani Hämäläinen, överläkare, tfn 0295 163 510
Minna Saario, avdelningschef, tfn 0295 163 146
E-postadresserna har formen [email protected]