Kontinuiteten har obestridliga fördelar och tilliten är grunden för vårdrelationen

”När sjukskötaren eller läkaren känner patienten börjar vården egentligen redan före patienten söker vård. Det här är kontinuitet i vården i praktiken”, sade social- och hälsovårdsminister Kaisa Juuso när hon öppnade seminariet om vårdens kontinuitet i Helsingfors den 21 oktober. Seminariet samlade hundratals deltagare från olika delar av Finland som arbetar med att utveckla vårdens kontinuitet. 

Kärt barn har många namn

Modellerna för vårdens kontinuitet har många olika namn.

Men det viktiga är inte terminologin, utan att skapa en långvarig personlig vårdrelation oberoende av vad modellen heter. Ingen modell lämpar sig för alla, men kontinuiteten i vården är bra för alla. 

Införandet av modellerna för vårdens kontinuitet framskrider bra

Alla välfärdsområden har lyckats bra med att börja använda de modeller som förbättrar kontinuiteten i vården. Modellerna anpassas efter de regionala behoven. Det finns inte bara en enda modell eller lösning som är rätt. 

Modeller för vårdens kontinuitet har redan börjat användas eller utvecklas i samtliga välfärdsområden. I några områden, till exempel Lappland, Norra Österbotten, Kajana och Egentliga Finland, har till och med 70 procent av befolkningen en egen läkare. 

Modellerna införs stegvis och man lär av varandra

Under seminariet lyfte experterna fram de principer och förfaranden som är särskilt viktiga vid utvecklandet och införandet av modellerna för vårdens kontinuitet. 

Det behövs tillräckligt med tid för att ta vårdmodellerna i bruk, och därför är det viktigt att planera väl och genomföra dem stegvis. Modellerna finslipas när de används i praktiken.

I många välfärdsområden har man börjat med en sådan modell med ett arbetspar med en egen läkare och sjukskötare som först omfattat endast de patienter som behöver många olika tjänster och sedan utvidgats också till den övriga befolkningen.  

Genom att lära av varandra och utbyta erfarenheter har välfärdsområdena förbättrat sitt kunnande. När det gäller att ta allas kunnande till vara har närcheferna en stor roll. 

Regeringen har förbundit sig till att främja modellerna för vårdens kontinuitet

Främjandet av husläkarmodellerna är ett mål som ingår i regeringsprogrammet, och det husläkarprogram som pågår ska fortsätta till våren 2027. Men eftersom det är fråga om en stor förändring, kommer arbetet att fortsätta också efter det. 

Minister Juuso sammanfattade det så här:

”Husläkarmodellen är inte bara en strukturreform. Det är en kulturförändring. En förändring som leder till varaktighet, bättre samarbete och ökat ansvarstagande. Det är att återgå till det som är det viktigaste inom vården, nämligen människan och den personliga berättelsen. Det är en förändring som har önskats av yrkesfolket, saknats av patienterna och understötts av forskarna”.  

Mer information

Marina Erhola, understatssekreterare, ordförande i ledningsgruppen för husläkarprogrammet, tfn 0295 163 058
Tapani Hämäläinen, överläkare, tfn 0295 163 510
E-postadresserna har formen [email protected].